Sony снова нажимает кнопку «ещё один сервис»
Похоже, у Sony где-то в офисе лежит большая красная кнопка с надписью «запустить ещё один live service», и кто-то регулярно задевает её локтем. Случайно? Возможно. Упрямо? Очень похоже!
Прошлый год для компании вышел не прогулкой по солнечному пляжу, а скорее забегом по минному полю в тапочках. Sony отменила восемь из двенадцати live-service игр, которые изначально планировались к 2025 году. Среди них был и Concord — проект, чьё падение уже стало почти учебным примером того, как дорогой космический корабль может не долететь даже до орбиты.
А затем пришли новости о Destiny 2. Ещё недавно игра казалась одним из главных символов успешного live service: рейды, сезоны, сияющие шлемы, вечная погоня за лутом. Теперь же проект сворачивает регулярные обновления, а команда Bungie, по сообщениям, пережила тяжёлые сокращения. И тут возникает вопрос: Sony, может, пора притормозить?
Ответ компании: нет.
В интервью Famitsu глава Sony Interactive Entertainment Хидеаки Нисино заявил, что live-service игры остаются контентом, способным привлекать пользователей по всему миру. Sony намерена «оживлять рынок» как собственными проектами, так и играми сторонних студий.
Звучит как капитан, который смотрит на шторм и говорит: «Отличная погода для парусной регаты».
Нисино подчеркнул, что дело не только в новых релизах. Компания думает и о старых играх — о том, как поддерживать их в средне- и долгосрочной перспективе. Для live service это действительно главное: не просто выпустить игру, а кормить её событиями, режимами, сезонами и обновлениями. Иначе она быстро превращается в красивый парк аттракционов без электричества.
Особенно любопытно прозвучала фраза Нисино о том, что жанр «относительно новый». Формально спорить можно. Fortnite Battle Royale вышел в 2017 году, а это почти десятилетие — по меркам игровой индустрии уже не подросток, а человек с ипотекой и усталостью в глазах.
Но Sony видит в формате потенциал. Возможно, компания считает, что провалы были не приговором, а дорогими уроками. Финансовый директор Sony Лин Тао ранее признавал, что переход к live service идёт «не совсем гладко», но вывод был не «остановиться», а «делать лучше и с меньшими потерями».
Проблема в том, что рынок стал беспощадным. Игроки не хотят жить в десяти вечных играх одновременно. У них уже есть свои цифровые дома: Fortnite, Warframe, Final Fantasy 14, Genshin Impact, Apex Legends. Чтобы войти в эту квартиру, мало постучать. Нужно принести пиццу, подарок и убедительную причину остаться.
Sony всё ещё готова идти в атаку. Смело? Да. Рискованно? Ещё как.
И где-то вдалеке снова слышится знакомое: «Ну ещё один live service. Этот точно всё исправит».