Если «семья» — это когда тебе дарят ещё восемь часов работы и возвращают только семь, то семейные ценности в BARB нуждаются в перезагрузке. После громкого, увы, не в ту сторону, релиза MindsEye, 93 нынешних и бывших сотрудников Build A Rocket Boy, при поддержке профсоюза IWGB, подписали открытое письмо к руководству: «BARB должна измениться».
В письме говорится о многолетнем неуважении к людям и процессам. Коммуникация — редкая и туманная; решения — резкие и без обсуждений с теми, кого они касаются. В четыре предрелизных месяца всем назначили обязательные +8 часов овертайма в неделю. Формально это компенсировали «семью на семь» часами отгула, но из‑за бесконечных «высокоприоритетных задач» многие так и не смогли их забрать.
Отдельным узлом стала «оптимизация»: по оценкам авторов письма, работу потеряли 250–300 человек. Сокращения, утверждают сотрудники, сопровождались ошибками — от неверных сроков уведомлений до перекосов в оценке эффективности (людей «ставили» в чужие команды). Итог — стресс, выгорание, проблемы со здоровьем и игра, в которую вложили годы, но которая споткнулась на старте.
Требования коллектива конкретны:
- Публичные извинения и справедливая компенсация уволенным.
- Право для остающихся на сокращении выбрать: отработать срок или получить Payment in Lieu of Notice.
- Документированные улучшения процессов и условий, признание IWGB профсоюзом.
- Вовлечение внешних партнёров для будущих сокращений, чтобы исключить несправедливость.
Письмо адресовано топ-менеджерам Марку Герхарду и Лесли Бензису и завершает риторическим: если мы «семья», то так ли вы обращаетесь с близкими?
Контекст вокруг MindsEye не менее бурный: технические проблемы, разгромные отзывы, уход двух руководителей за неделю до релиза, дистанцирование издателя IO Interactive и сомнения в его издательском будущем. Ведущий актёр Алекс Эрнандес и вовсе признался, что опасался за карьеру. На фоне всего этого главный рефрен письма звучит просто и громко: менять нужно не людей — процессы и культуру. BARB, действительно, пора меняться.